2018年11月14日，集團運營副總裁岳總百忙之中來到泰州青之峰，召開2018年度運營交流會。行政、人事、市場、財務(wù)、培訓部門的同事，參與了本次工作交流座談會。為對標對表抓好后期工作，大家把工作拿出來曬一曬、亮一亮，相互學習，相互借鑒，共同提升。

青峰集團運營副總裁岳總進行公司運營體系分享

交流會上大家暢所欲言、充分交流，各個部門對照各條線年度考核目標任務(wù)分別作了總結(jié)發(fā)言，此外，岳總分別對各個部門的工作做出了肯定，同時也指出了很多不足，就公司目前的運營體系建設(shè)目標、人事行政、培訓體系、市場等工作提出了非常多寶貴的意見和建議。

各個部門同事進行總結(jié)與分享

現(xiàn)場溝通交流

       此次交流會旨在提升公司運營體系，從實際情況出發(fā)，分析當前工作中所存在的問題，探討后期的工作的思路以及措施，爭取逐步改善現(xiàn)狀。通過此次交流會，讓大家對今后工作的展開有了更新的認知和轉(zhuǎn)變。